Вы чувствуете, что текущая команда разработки не справляется? Проект постоянно откладывается, а бюджет растёт? Технический долг накапливается быстрее, чем появляются новые фичи? Не уверены в выборе технологий для нового продукта?
Мы помогаем собственникам бизнеса и руководителям принимать взвешенные технологические решения, основанные на реальном опыте разработки сложных проектов.
Мы не теоретики, а практики с десятилетним опытом разработки коммерческих проектов разной сложности. Мы сами прошли через боли роста, масштабирования и технического долга.
Наш подход — честность и конкретика. Мы не будем продавать вам консультации ради консультаций. Скажем прямо, если проблема решается простыми средствами. Дадим реалистичные сроки и оценки, основанные на реальном опыте аналогичных проектов.
Мы работаем по чёткому плану, фиксируя результаты на каждом этапе. Вы получаете конкретные рекомендации, а не размытые советы.
Первичная диагностика
Знакомство с проектом, изучение документации, интервью с ключевыми людьми. Выявление основных проблемных зон и формирование гипотез.
Глубокий анализ
Детальное изучение кодовой базы, архитектуры, процессов разработки, инфраструктуры. Проверка гипотез и выявление корневых причин проблем.
Формирование рекомендаций
Подготовка развёрнутого отчёта с конкретными рекомендациями, приоритизацией задач, оценкой трудозатрат и рисков. План действий на ближайшую и долгосрочную перспективу.
Презентация и обсуждение
Детальная презентация результатов команде и руководству. Ответы на вопросы, корректировка рекомендаций с учётом обратной связи.
Сопровождение внедрения
По желанию помогаем внедрить рекомендации: консультируем команду, проводим code review, участвуем в проектировании решений.
Контрольная проверка
Через согласованный период проводим повторный аудит для оценки результатов и корректировки дальнейшего плана развития.
Каждая новая фича занимает всё больше времени. Команда говорит про технический долг, но непонятно, насколько это критично. Помогаем оценить реальное состояние проекта и составить план рефакторинга с минимальными рисками для бизнеса.
Подрядчик уверяет, что всё идёт по плану, но результаты не впечатляют. Проводим независимый технический аудит кода и процессов. Даём объективную оценку качества работы и помогаем принять решение о дальнейшем сотрудничестве.
Система нестабильна, регулярные сбои и проблемы с производительностью. Анализируем архитектуру, выявляем узкие места, предлагаем решения по стабилизации и масштабированию. При необходимости помогаем с внедрением.
Разные эксперты предлагают разные решения. Помогаем выбрать оптимальный стек технологий с учётом специфики задачи, бюджета, перспектив развития и доступности специалистов на рынке. Проектируем MVP-архитектуру с возможностью роста.
Первичная консультация бесплатно. Расскажем, чем можем помочь, и дадим предварительную оценку.